“巡察到底質(zhì)量如何，能不能達(dá)到預(yù)期效果，一直是我們探索開展工作的出發(fā)點(diǎn)?！笔徍形嚓P(guān)負(fù)責(zé)同志如是說。2018年，蕪湖市以“堅(jiān)守政治巡察職能定位，高質(zhì)量推進(jìn)市委巡察工作”為主線，堅(jiān)定不移深化政治巡察，不斷創(chuàng)新巡察方式方法，高質(zhì)量推進(jìn)十屆市委巡察全覆蓋。
    為破解縣區(qū)基層熟人社會(huì)監(jiān)督難的問題，蕪湖市把系統(tǒng)排查各縣區(qū)一類風(fēng)險(xiǎn)單位，作為開展交叉（提級(jí)）巡察的切入點(diǎn)。創(chuàng)新方式方法，采取“市委統(tǒng)籌、市縣（區(qū)）聯(lián)動(dòng)、專職隊(duì)伍、異地交叉”的方式，2018年以來組織實(shí)施開展了3輪縣區(qū)交叉（提級(jí)）巡察。
    聚焦一類風(fēng)險(xiǎn)單位，注重上下聯(lián)動(dòng)
     “2018年4月全市醫(yī)療衛(wèi)生和脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察中，我們從各縣區(qū)抽調(diào)10個(gè)專職巡察組，首次探索開展了交叉（提級(jí)）巡察?！笔徍形膊燹k負(fù)責(zé)人介紹道。
    2018年6月上旬，蕪湖市又從縣區(qū)抽調(diào)8個(gè)專職巡察組，采取“一托二”的方式，對(duì)各縣區(qū)環(huán)保局、市場監(jiān)督管理局和重點(diǎn)局等16個(gè)一類風(fēng)險(xiǎn)單位開展了第二輪交叉（提級(jí)）巡察，共發(fā)現(xiàn)問題479個(gè)，移交問題線索72件，問題和線索質(zhì)量比縣區(qū)委自身巡察有明顯提升。
    從第三輪開始，蕪湖市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組把交叉（提級(jí)）巡察對(duì)象和市委巡察對(duì)象的選定進(jìn)行了有機(jī)銜接，從縣區(qū)抽調(diào)12個(gè)專職巡察組，對(duì)縣區(qū)財(cái)政局、水務(wù)局、建投公司等24個(gè)一類風(fēng)險(xiǎn)單位提級(jí)開展交叉（提級(jí)）巡察，實(shí)現(xiàn)對(duì)象選定上下聯(lián)動(dòng)，形成互補(bǔ)互促良好格局。
    聚焦人員組合搭配，注重提升效能
    每輪縣區(qū)交叉（提級(jí)）巡察反饋后，市委巡察辦及時(shí)召集各縣區(qū)委巡察辦主任和各交叉（提級(jí)）巡察組組長進(jìn)行座談交流，一輪一總結(jié)、一輪一完善，著力提升交叉（提級(jí)）巡察的效能。
    “針對(duì)交叉（提級(jí)）巡察中‘人生地疏’和反饋后資料移交不順、整改督查不熟等問題，我們對(duì)巡察組人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整、組合?！笔形膊鞕C(jī)構(gòu)工作人員說道。
    巡察組按照“5+2”的模式，即由派出縣區(qū)根據(jù)巡察對(duì)象所在領(lǐng)域和行業(yè)特點(diǎn)，抽調(diào)5名精干力量（1名為專職組長），巡察對(duì)象所在縣區(qū)各派出1名副組長和聯(lián)絡(luò)員加入巡察組，通過此招有效解決了上述問題，更好地提升了巡察實(shí)效。
    聚焦壓實(shí)整改責(zé)任，注重提級(jí)交辦
    每輪交叉（提級(jí)）巡察反饋，均由市委巡察辦負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)交叉（提級(jí)）巡察組，根據(jù)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，向被巡察縣區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組提級(jí)交辦巡察發(fā)現(xiàn)的問題和問題線索，并提出明確的整改要求。要求被巡察縣區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌抓好巡察整改，并在整改結(jié)束后，將整改情況相關(guān)材料向市委巡察辦報(bào)備，從而有效推動(dòng)交叉（提級(jí)）巡察成果的充分運(yùn)用。
蕪湖市紀(jì)委監(jiān)委