小區(qū)業(yè)主委員會是溝通業(yè)主與物業(yè)公司之間的一座橋梁，業(yè)主委員會可以對物業(yè)起到良好監(jiān)督作用，保障業(yè)主的合法權(quán)益，有利于促進社區(qū)氛圍的和諧建設。

大江資訊記者從蕪湖市住宅物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組了解到，經(jīng)過一段時間大力度整治提升，蕪湖市各縣市區(qū)物業(yè)覆蓋率與業(yè)委會組建率均有所改善。

目前，全市住宅小區(qū)業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會）成立速度明顯加快，組建率已達到 74.28%，其中，繁昌區(qū)已完成年度目標。

全市住宅小區(qū)物業(yè)服務覆蓋率已達81.51%，完成全年80%的目標，其中，鏡湖區(qū)、經(jīng)開區(qū)物業(yè)服務覆蓋率達100%，三山經(jīng)開區(qū)、鳩江區(qū)、弋江區(qū)、灣沚區(qū)已完成年度目標。

據(jù)了解，根據(jù)蕪湖市金牌物業(yè)行動方案的要求，今年底，蕪湖市住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會或物業(yè)管理委員會的比例將達到90%。

在物業(yè)整治專項行動中，為破解業(yè)委會成立難，相關(guān)主管部門將指導、協(xié)助成立業(yè)主大會和業(yè)委會工作納入屬地街道辦、社區(qū)的年度工作考核目標，全力推進“四位一體”管理模式，促進小區(qū)在基層黨組織引領(lǐng)下，建立平等暢通的對話平臺和合理有效的監(jiān)督機制，引導和規(guī)范業(yè)主正確維護自身權(quán)益，推動全市住宅小區(qū)物業(yè)服務水平明顯提升，提高居民群眾對物業(yè)服務的滿意度。

業(yè)主委員會組建率74.28%   

物業(yè)服務覆蓋率完成目標任務

在各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)的共同努力下，業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會）成立速度明顯加快，組建率已達到74.28%，其中繁昌區(qū)已完成年度目標。

全市物業(yè)服務覆蓋率已達81.51%，已完成全年80%的目標，但繁昌區(qū)、南陵縣、無為市未達到80%以上。

仍有299個住宅小區(qū)沒有專業(yè)化物業(yè)服務

據(jù)介紹，自“三大攻堅行動”開展以來，全市住宅小區(qū)物業(yè)服務覆蓋率由3月份的63.45%增長至81.51%。該項工作任務目標取得了一定成效，但全市目前仍有299個住宅小區(qū)沒有專業(yè)化物業(yè)服務。

如何引入專業(yè)化物業(yè)服務，持續(xù)提高物業(yè)服務覆蓋率，改善無物業(yè)服務住宅小區(qū)居住環(huán)境？蕪湖市住宅物業(yè)管理工作領(lǐng)導小組參照先進地區(qū)的成熟經(jīng)驗，對蕪湖市在該項工作中也提出了一些建議。

引入“區(qū)域化物業(yè)管理”模式，鼓勵以街道、社區(qū)為單位，將相對集中、連片的獨棟住宅樓進行資源調(diào)配整合，采用打捆形式組建業(yè)主委員會選聘物業(yè)服務企業(yè)。

針對零星、脫管住宅，無法集中選聘物業(yè)服務企業(yè)的，建議由街道、社區(qū)采取以大帶小、以強帶弱的方式，積極協(xié)調(diào)，納入臨近物業(yè)服務區(qū)域。

為解決小區(qū)前期管理維護資金投入大，物業(yè)費收繳難問題，可以通過引導物業(yè)企業(yè)拓展物業(yè)家政服務、廣告營銷、快遞物流等市場化方式增加經(jīng)營收入。

建立評價考核機制，對保潔、綠化、綜合管理水平等方面進行考核，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，切實通過專業(yè)化物業(yè)服務，提升群眾生活品質(zhì)。

建立長效機制，積極推動住宅小區(qū)“紅色物業(yè)”創(chuàng)建工作，積極推動居民事務自治化，通過“四位一體”、“五方聯(lián)動”工作機制，協(xié)調(diào)解決小區(qū)熱點難點問題。（大江資訊）

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宇宙@鳩茲 發(fā)表于 2022-8-25 10:59
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大漠落日0504 發(fā)表于 2022-8-25 12:47
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