2月17日下午，鏡湖區(qū)政府副區(qū)長夏彬召開了鏡湖區(qū)住宅物業(yè)管理提升工作推進會。區(qū)住交局、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)城管局、區(qū)消防救援大隊、區(qū)物業(yè)專班以及各街道負責同志、物業(yè)科室負責同志參會。
會上，區(qū)住交局組織學習《蕪湖市進一步提升住宅小區(qū)物業(yè)服務管理水平攻堅行動方案》，通報市級方案涉及鏡湖區(qū)年度工作任務，區(qū)物業(yè)專班解讀《鏡湖區(qū)進一步提升住宅小區(qū)物業(yè)服務管理水平攻堅行動方案》（討論稿）內(nèi)容要點，并提示市級明確的硬任務和區(qū)級重點工作推進的幾個方向。
會議對近期物業(yè)管理工作重點進行提示，要求各街道社區(qū)對涉及物業(yè)管理問題“回頭看”、物業(yè)管理領導小組聯(lián)合督查、輿情小區(qū)測評驗收、市級每月測評排名、“業(yè)主請上座”活動以及各類輿情重點關注，推動全區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)中有進。
與會人員進行了討論發(fā)言，并結合住宅小區(qū)特點提出意見建議，大家紛紛表示，住宅物業(yè)管理工作依舊存在嚴峻挑戰(zhàn)，今年的工作任務將更重，絕不能有“松口氣”的思想。
會議最后，夏彬同志對全年物業(yè)管理工作作出要求，要求今年物業(yè)整治工作要按照“工作目標不變、工作重點不少、工作力度不減”三原則深入開展，提出要充實街道和社區(qū)物業(yè)管理工作專職人員、結合物業(yè)管理提升工作進一步優(yōu)化老舊小區(qū)整改方案、規(guī)范運行業(yè)主委員會建設，推動各街道、相關部門聯(lián)合執(zhí)法進小區(qū)，要求要結合各街道特點，力爭打造“一街一品”亮點特色。

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