一年之計在于春，每年四月，都是商家秣兵歷馬籌備的銷售時間段，“418”更是電商造節后，商家必爭的一個節慶時間點。作為線上線下融合典范的蘇寧，在418又有什么大動作呢，近日，記者了解到，今年418，蘇寧從售后、物流、產品、業態等幾個方面，通過全方位的發揮自身的核心能力，來重新定義4.18。
與一般商場相比，售后一直是蘇寧的強項。在蕪湖，無論是服務網點，還是售后工程師的數量，蘇寧的優勢，都是其他商家無法撼動的。在海量售后力量的支撐下，相信蘇寧的售后時效、響應時間和質量，必將重新定義418的售后，給消費者前所未有的高端體驗。
作為線上線上融合最為成功的商家，與電商相比，物流一直是其他電商羨慕不來的優勢。真是審視自身的優勢，蘇寧要用比實體店更迅猛的物流響應速度，來重新定義418的物流。通過自建云倉、大件半日達，以及冷鏈倉、小店倉、前置倉等一張張“王牌”，恐怕沒有一個商家會傻到在物流這個環節，同蘇寧“硬碰硬”。
對于消費者來說，說來說去，比來比去，最終可能落到價格上。憑借著龐大的友商團隊，和大批量采購，蘇寧的價格一直是行業的“底線”。作為全國最大的零售商，蘇寧的采購團隊在與供應商的談判中，占據先天的優勢，可以拿到其他同行無法拿到的“大客戶價”，看來無論競爭對手如何努力，規模效益始終是對手短期內難以超越的“天花板”。
與傳統的電器賣場不同，在蘇寧身上，市民越來越發現不一樣的東西。近年來，隨著蘇寧廣場、蘇寧小店等業態的呈現，蘇寧越來越滲透到市民的生活中去。此外，蘇寧紅孩子的橫空誕生，更是收到了市民的歡迎。
這個418，蘇寧正是憑借著這些核心競爭力，發掘自身的產品和服務，來重新定義418，讓市民切實感受到不一樣。各大工廠品牌強勢助力，通過全品類、全場景、全渠道的雙線布局，勢必將獨有的好產品、好服務、好價格回饋給皖南消費者，引爆今春家電市場。
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